saatkorn Online Fokus Konferenz 2021

Gero Hesse (saatkorn.com)

Wie kann Recruiting in Lockdown Szenarien überhaupt funktionieren?
Das digitale Gewinnen neuer Mitarbeiter*Innen stellt Organisationen vor ganz neue Herausforderungen, bis hin zu digitalen Onboarding Prozessen. Gleichzeitig schreitet die Digitalisierung des Recruitings weiter voran: Performance Recruiting heißt vielerorts das Gebot der Stunde.
Wo bleibt bei all dem der Mensch?
Welche Rolle spielt der Recruiter (m/w/d) im Jahr 2021 eigentlich noch?

Frank Stietenroth (Cornerstone)

In einer Welt, in der sich alles verändert hat, stehen Personalvermittler und Recruiter vor einer Vielzahl komplexer Herausforderungen. Schon vor der Pandemie sahen sich Unternehmen mit einem „War for Talents“ konfrontiert, doch nun ist eine zusätzliche neue Komplexität hinzugekommen. Jetzt ist genau der richtige Zeitpunkt, neue Recruiting-Prozesse zu implementieren, um in Zukunft erfolgreich zu sein.

Erfahren Sie, wie Sie:

• Mitarbeiter in den Mittelpunkt Ihrer Strategie stellen und Ihre Versprechen halten
• am besten herausfinden, welche Kompetenzen Sie wie für das Unternehmen gewinnen können
• eine lebendige Learning-Kultur schaffen und Ihre Mitarbeiter fest einbinden
• die beste Recruiting-Technologie für Ihr Unternehmen zu finden

Dr. Eva Birkmann & Tom Wiegand (jobvector)

Bewerber aus Technik & IT zu finden, stellt oft eine Herausforderung dar. Der Schlüssel zum Erfolg ist Targeting auf Basis künstlicher Intelligenz und der von jobvector entwickelten Technologie! Durch qualifikationsbasierte Ausspielung Ihrer Jobs über Suchmaschinen, soziale Medien, Job-Plattformen & Display-Anzeigen auf zahlreichen Websites erreichen Sie genau passende Bewerber mit maximaler Präzision. So steigern Sie die Performance Ihrer Anzeige deutlich und messbar. Anhand von einzigartigen datenbasierten Zielgruppen-Insights erläutern wir Ihnen, wie die jobvector KI-Technologie Ihnen zu mehr hochwertigen Bewerbungen verhilft.

Eva-Maria Michel (Studitemps)

Eine weltweite Krise hat unseren Arbeitsalltag schon viel länger im Griff, als wir je gedacht hätten.
Doch wer lösungsorientiert bleibt kann die Herausforderungen meistern.

Studitemps hat die Challenges im Recruiting angenommen und Chancen darin erkannt.

Ein authentischer Erfahrungsbericht wie wir, im Recruiting bei Studitemps, mit der Krise umgegangen sind und was wir daraus lernen konnten.

Thomas Czekala (Block2Job)

Im Vortrag gehe ich auf die Rolle und Situation des Recruiters ein, seine aktuelle Stellung in Organisationen und wie sich seine Rahmenbedingungen so verändert haben, dass er mit bisherigen Strategien seine Ziele immer weniger erreichen kann.

Um diesen Trend umzukehren bedarf es einer Änderung der Taktiken und Strategien im Recruiting, von denen der systematische Einsatz sozialer Beziehungen eine sehr wirksame ist.

Am Beispiel von Block2Job zeige ich, wie Social Network Recruiting, bzw. Referral Recruiting oder auch Recruiting durch Empfehlungen heute funktioniert, welche Parameter dabei eine Rolle spielen, welche Vorteile Talent Acquisition Manager dadurch haben aber auch, welche Veränderungen damit für die Arbeit im Personalmanagement nötig sind.

Patrick Holste (rexx systems)

Wie hat sich das Recruiting während der Pandemie verändert? Das digitale Gewinnen neuer Mitarbeitenden stellt Organisationen vor neue Herausforderungen und auch die digitalen Onboarding Prozesse sind zunehmen wichtig geworden. Die Digitalisierung des Recruitings schreitet weiter voran, denn Auswertungen und Performance Analysen werden vor allem in größeren Unternehmen zunehmend wichtig. Welche Möglichkeiten das Bewerbermanagement von rexx systems bietet, zeigt Ihnen Patrick Holste in seinem Vortrag.

Yannick Evans (softgarden)

Digitalisierung überall. Unternehmen, Arbeitgeber, Schulen und Behörden digitalisieren.

Aber, dass vor allem Du und ich digitalisieren und dabei weitaus schneller als jedes Mittelstandsunternehmen, wird wenig thematisiert. Du und ich sind potenzielle Job-Kandidaten oder Bewerber. Was das fürs Recruiting bedeutet?

• Was hat sich insbesondere in den letzten 12 Monaten aus Bewerberperspektive verändert? Wie wirkt sich die signifikant gestiegene Online-Nutzung auf Bewerber aus?
• Wie uns die Erkenntnisse über das Verhalten von Bewerbern im digitalen Zeitalter dabei unterstützen können unentdeckte Potenziale im Recruiting zu erschließen und welche „Hidden Gems“ sich daraus ergeben
• Potenziale erkennen in den Teilbereichen: Externe Reichweite, eigene Reichweite, Bewerber-Conversion

Kathleen Hendriks (Majorel (ehem. Arvato CRM Solutions), in Zusammenarbeit mit Recrunauten)

In ihrem Vortrag gibt uns Kathleen Einblicke in ein äußerst spannendes Projekt: Wie entwickelt und bildet sie ein dezentrales Team von 30 Recruitern weiter, und das rein auf digitalem Wege, mitten in der Coronazeit? Warum ist das jetzt eine gute Idee, wie ist sie vorgegangen, mit welchem Ergebnis, und welche „Lessons Learned“ haben sie und ihr Team mitgenommen?

Mit Praxis-Anregungen aus erster Hand und Gelegenheit für Fragen und Diskussion.

Gero Hesse (saatkorn.com)

Employer Branding ist tot. Lang lebe Employer Branding! – So könnte man den derzeitigen Status Quo beschreiben. Eine Brand baut man nicht von heute auf morgen auf. Man kann sie allerdings innerhalb kürzester Zeit zerstören. Corona zeigt auf eindrucksvolle Weise beides: es gibt Organisationen, die in der Krise beweisen, dass ihre Employer Value Proposition keine hohle Worthülse ist. Und es gibt Organisationen, die angesichts der Krise ihr wahres Gesicht nicht (mehr) verbergen können. Die 7 Todsünden im Employer Branding…und 3 tolle Praxisbeispiele, die zeigen, wie es auch gehen kann.

Heiner Terstiege (Territory Embrace)

Corona versetzt viele Arbeitgeber in Schockstarre. Dabei wäre es jetzt Zeit, mit klugen Personalmarketingansätzen auf sich aufmerksam zu machen.

Anhand von grundlegenden Gedanken zur Krisenkommunikation, vor allem aber anhand von aktuellen Beispielen aus Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting gewinnen Sie Inspirationen für Ihre Arbeitgeberkommunikation in kritischen Zeiten.

Die Beispiele sollen eine Anregung für Kommunikation nicht nur in Corona-Zeiten bieten.

Sascha Baron (dreilandmedien GmbH)

Erfolgreiches Personalmarketing beginnt mit aussagekräftigen Geschichten der Mitarbeiter. Mit Storytelling gelingt es Unternehmen ihre Arbeitgebermarken glaubhaft zu kommunizieren. Bewerber bekommen einen realistischen Einblick in die Arbeitswelt und lernen virtuell die neuen Arbeitskollegen kennen. In meinem Vortrag zeige ich, wie das Werkzeug Storytelling zur eierlegenden Wollmilchsau für das Personalmarketing werden kann.

eine Diskussion von Kerstin Rothermel (Chief People Officer bei StepStone) mit Dimitri Knysch (cammio)

Nein, wir verkaufen hier keine Stellenanzeigen!
Vielmehr diskutieren wir gemeinsam mit Kerstin und euch als Teilnehmer, wie eine Stellenanzeige der Zukunft aussehen kann!

Was sind Bestandteile und Medien, die hier eingebunden werden können und sollen?

Beispiele:
– Inklusive Sprache
– Video
– Cultural Fit Assessment
– Live Employee Engagement Score
– Und und und..

..und by the way: wer weiß, ob die gesammelten Impulse dann nicht doch eines Tages Einzug in nicht nur eure Stellenanzeigen, sondern auch die Produkte eines tollen Jobboards Einzug halten?

Katharina Lemmens & Dr. Philipp Seegers (Candidate Select CASE)

In der Regel führen Employer Branding Maßnahmen zu einem Anstieg der Bewerbenden. Allerdings lässt es sich kaum vermeiden, dass ein Teil der Bewerbenden Sie nicht überzeugt. Deshalb werden viele Kandidaten im Recruiting wieder aussortiert. Der Vortrag erklärt, wie man schon im ersten Schritt genau die Talente anspricht, die eingestellt werden sollen und später im Job erfolgreich sind.

Gero Hesse (saatkorn.com)

„New Work ist die größte HR-Herausforderung überhaupt.“ So Inga Dransfeld-Haase, Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) im November 2020 im SAATKORN Podcast. Was ist New Work eigentlich genau? Ist Home Office nicht schon New Work? Und gibt es Musterbeispiele für New Work? – In der New Work Session werden wir diese Fragen diskutieren und uns ein gelungenes New Work Praxisbeispiel genauer anschauen. Mit vielen Inspirationsideen für Unternehmen aller Größenordnungen!

Bruno Fretz (Die Unternehmensphysiker)

Humankapital ist eines der wichtigsten Leistungspotenziale in Ihrem Unternehmen. 70% der emotionalen Bindung eines Teams an das Unternehmen hängt allein von der Führungskraft ab. Die richtige Wahl zu treffen, ist ein Beitrag zu einer Hochleistungskultur. Damit zusammen hängt auch, wie leicht neue Führungskräfte sich in Ihre Kultur hineinfinden, wie schnell sie sich entwickeln und wie lange sie bleiben, wenn der Wind einmal rauer wird.
Unsere Quantentechnologie kann den Kern der Menschen und des Unternehmens analysieren und hilfreiche Informationen dazu liefern, ob beide zusammenpassen. Fachliche und soziale Kompetenzen, Führungskompetenzen und Resilienz können damit ebenso erfasst werden wie Mobbing, Korruption, (methodische) Personalentwicklung, systemisches Personalmanagement.

Nina Rahn (d.vinci)

• Wie lassen sich New Work & HR im Unternehmen verknüpfen?
• Was kann HR für Agilität tun?
• Einblick in die Praxis bei d.vinci: Warum es wichtig ist, Entscheidungen dem Team zu überlassen, um so Vertrauen zu schaffen

Cassandra Hoermann (Personio)

Vom ersten Lockdown über erste Lockerungen und Back-to-the-office Plänen direkt in den nächsten Lockdown und zurück ins HomeOffice. Nach fast einem Jahr #WinningFromHome gehen einem doch als HR langsam die Ideen aus, oder? Best Practice wie wir unsere Mitarbeiter weiterhin motivieren

Jürgen Weißenrieder (WEKOS)

In Zeiten agiler Organisationen, von VUKA-Welt und komplexen Arbeitsmodellen kommen manche
traditionelle Vergütungsmodelle an ihre Grenzen. Aber auch New Pay muss sich den neuen
Herausforderungen der Arbeitswelt erst einmal erfolgreich stellen und ein individuelles, stimmiges
Vergütungssystem für die jeweilige Organisation hervorbringen.

Das Webinar nimmt dich mit auf die Reise der Überlegungen, die du anstellen musst, wenn du das „andere“
Vergütungssystem designen willst, das dann nicht nur hip ist, sondern auch funktioniert:

• Welche New Pay Formen gibt es?
• Welche eignen sich für welche agile und flexible Unternehmen?
• Werden Teams in Zukunft autonom über die Gehaltsverteilung entscheiden?
• Wie können Gehaltsmodelle grundsätzlich partizipativer gestaltet werden – in der Entstehung und in der Anwendung?
• Was ist ein Partizipationsregler? Und wo steht dann der Tischkicker?

Gero Hesse (saatkorn.com)

Was passiert angesichts von Corona eigentlich mit den ganzen HR Startups? – Ein Blick auf den Status Quo 2021: wer wächst, wer ist neu am Start? – Und 5 brandheiße HR Startups, die man laut SAATKORN für 2021 auf jeden Fall auf dem Zettel haben sollte. Die HR Startup Szene ist eine der wichtigsten Inspirationsquellen für gute Human Resources Arbeit. Auch in 2021.

Thorsten Piening (persomatch)

Google for Jobs ist seit über einem Jahr in Deutschland live. Das bedeutet große Veränderungen im Recruiting.
Hier erfahren Sie alles, was Sie zu dem Thema wissen müssen.Lernen Sie, wie Sie Suchmaschinenmarketing in all seinen Facetten effizient zur Personalakquise einsetzen können, dazu zählt SEA, Google for Jobs und SEO.

Florian Dyballa (Aivy)

Bereits sehr viel früher im Auswahlprozess erkennen, was hinter einer Bewerbung steht. Das wünschen sich viele Personaler, insbesondere da Lebensläufe, Arbeitszeugnisse und Noten oft objektiver erscheinen, als sie wirklich sind.
Auf was gilt es also für eine nachhaltig erfolgreiche Personalauswahl zu achten?

Wirtschaftspsychologe Florian Dyballa gibt Einblicke und zeigt, wie Sie ihren Auswahlprozess optimieren können, um Überraschungen im Recruiting künftig zu vermeiden.

Barbara Stritzki (career Institut & Verlag)

Die TeilnehmerInnen erfahren, wie Mitarbeiterzufriedenheit – besonders in volatilen Zeiten – zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beiträgt. Im Anschluss werden zielgerichtete, praxisnahe Maßnahmen sowie das Tool robin mood vorgestellt. Unterstrichen wird deren Wirksamkeit durch Erfolgsgeschichten und Testimonials. Mitarbeiterzufriedenheit führt zu erhöhter Motivation und Effizienz. So können Kosten nachweislich reduziert werden.
Doch wie lässt sich Mitarbeiterstimmung messen und verbessern? Und wie wirkt sich das direkt und indirekt auf den Unternehmenserfolg aus? Barbara Stritzki erläutert moderne Lösungsansätze, die unmittelbar auf den Erfolgsfaktor Mitarbeiterzufriedenheit einzahlen – inkl. Quick Wins, wissenschaftlich belegt und praxisnahe.

Marino Dürrschmid (JobTeaser)

Besonders im letzten Jahr hat sich gezeigt, wie wichtig es ist als Unternehmen Prozesse zu digitalisieren und besonders im Recruiting transparente und innovative Methoden zu entwickeln. Wie Sie digitale Recruitingprozesse in der Krise zu Ihrem Vorteil nutzen und langfristig Top-Kandidaten gewinnen können, erfahren Sie in diesem Webinar.

Richard Hossiep (Applysia)

Personalauswahl funktioniert oftmals noch recht klassisch und bleibt dabei nicht selten hinter den heutigen Innovations-Erwartungen zurück. Dies wiederum verleitet Verantwortliche mitunter dazu, Tools zu verwenden, die ihre Versprechen nicht halten können. Aber wo sollen die Innovationen herkommen, wenn nicht aus dem KI-Wunderland?
Ein vielversprechender Ansatz liegt darin, Daten sinnvoll(er) zu nutzen. Wir zeigen Möglichkeiten für eine zukunftsweisende, datenbasierte digitale Personalauswahl auf.

Sie bekommen einen Überblick über Innovationen im Bereich der digitalen Personalauswahl und welche Fallstricke hier lauern. Wir geben Empfehlungen worauf Sie bei der Auswahl von digitalen Tools achten sollten und wie sie bereits mit wenig Aufwand viel Nutzen erzeugen können.